Дальновидный лидер – человек, имеющий четкое представление о том, каким он видит будущее как свое, так и компании, своей команды. В этой роли вы можете устанавливать конкретные шаги для планирования и реализации видения, вести команду к достижению ее цели. Понимание качеств, которые необходимо развивать в этой роли, может помочь вам эффективно и результативно вдохновлять других. В этой статье мы расскажем о некоторых качествах, присущих дальновидному лидеру. На их выработку и развитие стоит обратить внимание.
1. Настойчивость.
Это способность продолжать продвигаться к достижению цели или выполнению задачи, несмотря на трудности, с которыми вы можете столкнуться. Дальновидный лидер пробует новые идеи, предпринимает новые действия или запускает новые процессы для того, чтобы найти уникальные возможности и сохранять концентрацию. Часто люди могут описывать таких лидеров как настойчивых и решительных, потому что они мотивированы преодолевать трудности и достигать своих целей.
2. Смелость.
Это использование силы и решимости для выполнения задачи или противостояния в конфликте. Смелый дальновидный лидер часто готов бросить вызов существующей политике и институтам, даже тем, что существуют уже много лет или десятилетий, мастерски противостоять давлению, как внутреннему, так и внешнему.
3. Харизма.
Ключевой характеристикой дальновидного лидера является способность вдохновлять окружающих посвятить себя достижению своего видения. Это могут быть ваши сотрудники, партнеры, инвесторы или другие заинтересованные стороны. Чтобы вдохновлять, требуется определенное количество харизмы. Это не та жуткая харизма по типу «пей Kool-Aid», а магнетическое обаяние, которое заставляет других хотеть достичь ваших целей так же сильно, как и вы.
4. Коммуникабельность.
Великие лидеры являются хорошими коммуникаторами, но особенно это качество относится к дальновидным лидерам. Все те черты, которые заставляют их видеть мир по-другому, ставят их на другой план по сравнению с людьми, с которыми им нужно работать, чтобы достичь своего видения.
Есть несколько хороших практик, которые может продемонстрировать дальновидный лидер. Рассмотрим несколько из них:
· Поймите ценность формулировки миссии. Будучи дальновидным лидером, вы, возможно, знаете, как укрепить видение среди членов команды. Вы можете начать проект с подробного, продуманного плана, включающего все: от процессов до анализа персонала.
· Стремитесь к совершенствованию своих навыков. Занимая руководящую должность, вы можете активно искать возможности улучшить структуру команды и ее навыки.
· Поделитесь своим видением. Вы можете пригласить других поделиться своим мнением и идеями, чтобы вы все могли поделиться этой идеей и понять, над достижением чего вы работаете. Поощрение участия членов команды также может помочь им почувствовать себя ценными и мотивированными для выполнения своих заданий.
